5月6日，航空工业洪都在科技大楼多功能厅召开了月度干部大会。

会议针对4月份公司党群工作和科研生产经营各项工作进行了梳理回顾。公司总经理张弘要求广大干部职工认清形势，聚焦主业的优质交付，激发力量，掀起大干“红五月”，“打好翻身仗”的热潮。

党群工作报告、经济运行报告分别由公司党委副书记、工会主席黄临，副总经理陈顺洪汇报。从报告来看，4月份亮点突出：

公司厂庆66周年系列纪念活动形式多样，央视五一晚会公司分会场高扬航空精神，公司个人和集体获多项国家和省级荣誉，公司支援革命老区吉水县项目开工投产展示的国企大情怀、大视野、大担当，推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作步入正轨。整体经济运行已逐步回升至计划曲线之上。

张弘在讲话中指出，全体干部必须担当，向员工传递干事创业的信心、解决难题的决心，凝聚全员力量，大干“红五月”，打好“翻身仗”。张弘要求，科研管理生产部要抓好统筹协调，敢抓敢管，各单位要从大局出发服从指挥调度。针对阻碍均衡生产的生产准备问题，要面向市场，面向客户，深入研究供应商体系管理，拿出办法根本上解决问题，做到“敢管、会管、服管”。张弘强调，五月份要围绕重点工作，科学发力，完成任务。

针对现场管理，张弘要求各单位结合AOS工作，调动广大职工的积极性，发挥人的主观能动性，提高现场管理水平。

结合上级和客户对质量工作提出的要求，张弘指出，在我们的产品已经在技术上实现了跨代的同时，也要在管理上、体系上、程序上、规范上、意识上实现“跨代”。他要求各单位多从细节上下功夫，多从基础工作上下功夫，加强员工基础能力培训，以有效的方法手段解决实际问题，全面改观质量现状，畅通科研生产秩序。